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敖建強_房地產工程管理講師

2019-05-16 14:44 安普房產咨詢中心
【講師介紹】
 
敖建強
房地產培訓講師敖建強
美國項目管理協會PMI認證PMP項目管理專業人士;中國知名項目管理應用實戰專家;微軟Project項目管理專家講師;Primavera P3/P6工程項目管理軟件應用顧問講師;項目管理者聯盟、光華管理學院高級顧問及合作講師;房地產培訓領域講師;北方工業大學工商管理學院、中國社科院研究生院特聘項目管理講師;智聯招聘、廣東移動、中國通信服務公司特約項目管理講師;中國電子、航天三院、中國節能集團、中材集團、泰達集團特約項目管理講師及顧問;曾擔任大型項目:中石油西部管道項目項目管理專家顧問。
 
敖建強老師曾在知名跨國企業和國內上市公司擔任高級項目經理及項目總監,參與多個項目的建設、咨詢和業務流程改進, 具有“業務及項目流程設計與優化"實踐經驗。在項目管理理論、方法、工具、實踐方面具備豐富的實踐經驗,精通項目管理應用方法及Project項目管理軟件,自2001年起從事項目管理工作,11年的項目管理授課和咨詢經驗,為多家跨國企業、大型國企和知名企業提供項目管理服務,行業涉及能源、工程建設、機械、通信、汽車、科研、房地產、制藥、服務企業等,一直致力于企業項目化管理最佳實踐應用的研究,并作為首席講師為百余家講授了項目管理課程,獲得客戶高度評價。作為高級PM顧問指導20余家企業成功應用及實施企業級項目管理平臺,為20余家知名企業提供項目管理咨詢服務及計劃模板服務,為企業實現項目化管理提供了有益的幫助和實踐指導。
 
【敖建強授課特點】
敖建強老師思路清晰、生動、提倡互動教學,以深入淺出的案例和參與式培訓方式引導學員理解和領會項目管理的過程和方法。
 
敖建強有多年項目管理咨詢經驗,擅以典型案例和企業實際項目管理實例做引導和分析,幫助學員采用正確積極的方法運用到管理實踐中,正確掌握項目計劃和項目跟進流程,高效的利用項目管理工具和方法實現企業的各類項目的控制與管理。
 
課堂形式:現場講授、互動問答、小組體驗式項目演練、情景項目練習、游戲互動等方式,使企業中的不同角色,如項目經理,管理層,資源經理、項目團隊都會在學習中根據項目中所處的位置有所收獲。
 
注重項目管理知識與應用工具及企業實際項目問題解決提升的有機結合。
 
【敖建強主講課程】
項目管理課程
《成功的項目管理- 項目管理最佳實戰應用》
《企業中高層項目管理訓練課程》
PMP認證培訓
 
企業內訓課程
《工程項目管理》
《房地產企業項目管理》
《項目風險管理》
《業務流程改進及項目推動執行管理》
 
項目管理工具實戰課程
《Project企業項目管理最佳實踐應用》[汽車制造、房地產、裝備制造、產品研發、建設工程]
《P3/P6項目管理軟件工程管理實戰運用》[工程]
《項目管理技術、工具及模板實踐應用》
 
項目管理咨詢服務
企業項目管理計劃模板定制和開發
企業項目管理流程咨詢及優化
企業項目化管理實施規劃及指導
 
咨詢和培訓的企業:
為超過500家制造、通信、工程企業提供項目管理服務。培訓學員總數超過萬人。
 
央企:奧組委、新華社、國家工商總局、國家統計局、西昌公安局、兵器工業集團、鞍鋼集團。
 
工程裝備制造:浙江造船、三一重工、龐巴迪、伊萊克斯、坦達軌道、小松山推、徐工集團、上海中船、電子科技集團、、富泰重工。
 
通信工程:海信移動、西門子諾基亞、阿爾卡特、三星、廣東移動、廣州移動、安陽移動、吉林移動、新疆移動、北京電信、大唐電信、索愛、步步高、天萁科技、中國通信服務公司、中國通信建設公司、UT斯達康、福建移動、海南移動、新疆電信。
 
工程設計:中建材集團、天友設計、中電普瑞、中油設計院、水泥設計院、華東建筑、全路通、柯馬(上海)工程有限公司、中冶京城、中材科技、天津市政設計院、天津水泥涉及研究院、中冶16局。
 
總包工程:中建八局、中建三局、中鐵電氣化、中國路橋一局、中交一公局、中信國華、中南集團、中石油天圣工程、南通四建、綠創環保、麗貝亞裝飾、中石油鉆采院、中油管道公司。
 
房地產: 綠城集團、綠地集團、華潤置業、魯能地產、上海復地集團、萬年花城地產、萬達地產、大連億達、綠葉地產、長春魯輝地產、青島城基置業、中鐵置業、泰達集團、SOHO中國、中關村建設、天地控股、三亞鳳凰島置業、空港地產、萬通地產、北京城建、中建八局、葛洲壩地產、海航地產、北京西都地產、山東祥龍地產、香港南益地產、中南地產等。
 
以地產項目為主的施工總包::中建八局、中建二局、南通四建、中南建設、山西誠泰集團、中建五局、華西集團、紅旗置業等。

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